Consultoría en Gestión del Talento Humano


Businessman with fingers crossed

Reclutamiento y selección de personal

¿Cuáles son las competencias y requisitos que usted debería buscar en un candidato?

¿Cómo escoger a los mejores candidatos para su empresa?

¿Cómo lograr la mejor negociación laboral con sus futuros empleados?

 

Para los procesos de reclutamiento y selección del Recurso Humano utilizamos varias técnicas y herramientas probadas que garantizan la obtención de los mejores resultados para su empresa.

A los candidatos preseleccionados se les aplicará una batería de pruebas psicológicas, consistentes en:

  1. Prueba de Matrices Progresivas para medir inteligencia general (C. I.)
  2. Prueba específica para medir inteligencia emocional (Q. I)
  3. e) Prueba de Thurstone para medir rasgos de personalidad
  4. d) Prueba de Barsit para medir capacidades específicas

Se efectuará una entrevista de profundidad a cada uno de los candidatos elegibles, en base de los resultados de las pruebas, y para confirmar el nivel de conocimientos/habilidades específicos que posee el candidato para el desempeño del cargo.

Luego de ejecutar el proceso antes descrito, se presentará a la empresa un informe con la terna de las personas seleccionadas (los candidatos más idóneos) y los resultados obtenidos en la batería de pruebas, para que mantengan las entrevistas finales y procedan a su selección.

 En caso de que su empresa no seleccione a ninguna de las tres personas, presentaremos una segunda y última terna de candidatos que hayan aprobado positivamente el mismo proceso de selección, para que la persona responsable en su empresa pueda entrevistarlos y tomar una decisión.