La gestión del talento humano en base a compentencias es uno de los modelos más utilizados en las organizaciones a nivel mundial. Por eso los mandos medios y directivos que generalmente tienen personal a su cargo necesitan desarrollar las habilidades necesarias para la evaluación y retroalimentación de sus colaboradores. En este curso se aborda el análisis de comportamientos a fin de identificar el grado de competencia de las personas y la entrega de retroalimentación con enfoque en las brechas en las que deben trabajar mediante planes de autodesarrollo, capacitación, coaching, mentoring, entre otros.
Objetivos:
- Evaluar y brindar retroalimentación constructiva al personal a su cargo bajo el modelo de competencias.
- Formular planes de desarrollo sobre la base de las brechas del desempeño de cada persona a su cargo,
- Comprender el alcance de las acciones de capacitación, autodesarrollo, coaching, entre otros.
Contenidos:
- Evaluación del desempeño por competencias
- Feedback / Retroalimentación con enfoque en brechas de competencia
- Planes de desarrollo por competencias
Duración:
20 horas