Orientación a resultados
Visión sistémica
Análisis y decisiones estratégicas
Conducimos los procesos de planificación con sustento en la aplicación de herramientas de análisis y decisión estratégica sobre aspectos fundamentales del negocio.
Diseño/rediseño organizativo
Guiamos a nuestros clientes para lograr diseños organizativos óptimos que impulsen la estrategia de la empresa y la satisfacción del cliente, con sustento en la gestión de procesos y la calidad del servicio.
Planes y modelos de negocio
Ayudamos a nuestros clientes a expandirse y crecer, con sustento en planes y modelos de negocio para la creación de nuevos productos o unidades de negocio.
Gestión del talento humano
Impulsamos los procesos de desarrollo del talento humano a través de la innovación en la formación, los planes de carrera y sucesión, la gestión del cambio, el clima laboral y la cultura organizacional.
Nuestras líneas de servicios
¿Cómo conseguir los mejores resultados y en el menor tiempo posible en la sección de candidatos que proyecten un óptimo desempeño en el puesto de trabajo vacante?
¿Cómo se puede potenciar el aprendizaje y desarrollo mediante nuevas modalidades de formación continua del talento humano que sean efectivas, interactivas y accesibles?
¿Cómo responder a las necesidades cambiantes de desarrollo de nuevas competencias en los equipos de trabajo para mejorar su desempeño y los resultados de la organización?
¿Cómo diseñar un sistema de remuneración variable para mejorar los resultados de la empresa en base al desempeño del personal de las diferentes áreas de gestión?
¿Cómo salvaguardar el know how y experiencia desarrollados por su empresa a través de manuales que permitan mejorar consistentemente la curva de aprendizaje?
¿De qué manera se puede diseñar o rediseñar los elementos organizativos de su empresa para impulsar la estrategia corporativa y de esta forma alcanzar los resultados esperados?
¿Cuáles son los puestos clave de su organización, así como los requisitos y trayectorias de carrera que permitirán formar al talento humano para llegar a ocupar esos cargos?
¿Cuáles son los lineamientos estratégicos, indicadores clave de desempeño y plan de acción que deben conducir las acciones del equipo de trabajo para lograr los resultados esperados y mejorar la posición competitiva de su empresa?
¿Cuál es el modelo de negocio, la factibilidad comercial, operativa, organizacional y financiera del nuevo producto o unidad de negocio que usted pretende lanzar al mercado?
¿Cómo se puede potenciar el aprendizaje y desarrollo mediante nuevas modalidades de formación continua del talento humano que sean efectivas, interactivas y accesibles?
¿Cómo responder a las necesidades cambiantes de desarrollo de nuevas competencias en los equipos de trabajo para mejorar su desempeño y los resultados de la organización?
¿Cuál es el comportamiento o respuesta del mercado en cuanto a los niveles de satisfacción con tus productos/servicios, competidores, promociones, acciones de marketing, aceptación de nuevos productos?
¿Cómo diseñar un sistema de remuneración variable para mejorar los resultados de la empresa en base al desempeño del personal de las diferentes áreas de gestión?
¿Cómo salvaguardar el know how y experiencia desarrollados por su empresa a través de manuales que permitan mejorar consistentemente la curva de aprendizaje?
¿De qué manera se puede diseñar o rediseñar los elementos organizativos de su empresa para impulsar la estrategia corporativa y de esta forma alcanzar los resultados esperados?
¿Cómo mejorar la productividad de su empresa y la calidad de los productos y servicios que brinda al mercado, en base a la simplificación del flujo del trabajo, el fortalecimiento del control interno y el rediseño de procesos?
Ayudamos a lograr la sostenibilidad y crecimiento de las empresas
con sustento en planes de acción diseñados a la medida.
Testimonios
El trabajo desarrollado por “El Emprendedor” permitió mejorar el desempeño organizacional de nuestra empresa. Dojohn Computers Inc. es una empresa exportadora, con montos de compras anuales de 25 millones de dólares y mantiene relaciones comerciales en diferentes países del Asia, Centro y Sudamérica.
Ha sido excelente la experiencia que hemos tenido con la empresa consultora “El Emprendedor” por varios años, como proveedor de soluciones e-learning para desarrollar la Escuela de Formación Ciudadana Online, a través de la virtualización de contenidos y la capacitación para la formación de equipos de tutores virtuales.
Los servicios de capacitación y soluciones e-learning de la empresa consultora “El Emprendedor” flexibilizaron el aprendizaje tanto de nuestros empleados como de nuestros clientes a través de sus escuelas online, y nos generaron importantes ahorros.
La empresa consultora “El Emprendedor” facilitó que nuestra empresa con ventas anuales de 27 millones de dólares, incorpore herramientas gerenciales y de gestión como planificación estratégica, diseño organizativo y plan de negocios, sentando las bases de una empresa sólida, estructurada y organizada.
